¿Sabías que el coaching para fabricantes de materiales de construcción contribuye al desarrollo personal del gestor elevando su nivel de autoconfianza?
Solicita servicios de coaching para fabricantes de materiales de construcción y garantiza la confianza mutua entre las partes implicadas, Coach y empresa cliente.
El Coaching para materiales de construcción es un proceso de aprendizaje individualizado para propietarios, gerentes o directivos de empresas del sector.
Su objetivo prioritario es cubrir el vacío profesional existente entre la situación a la que el gestor se enfrenta en la actualidad y la realidad empresarial donde desearía estar. El mismo se basa en estrictas normas de confidencialidad que garantizan la confianza mutua entre las partes implicadas, Coach y empresa cliente.
Mejorando las competencias de los gestores
El Coaching para materiales de construcción contribuye al desarrollo personal del gestor elevando su nivel de autoconfianza. Se trata de que los responsables de tomar decisiones den lo mejor de sí mismos a través de una relación continuada en el tiempo con el coach. Se trata pues de una competencia que facilita el pensamiento del gestor desde una diferente perspectiva, que le permite analizar las debilidades y fortalezas y mejorar su estilo de comunicación y relación con sus grupos de interés.
Por tanto el Coaching es un proceso individualizado para cada empresa de materiales de construcción, que analiza en profundidad cada caso, huyendo de recetas predefinidas y generalistas. Se trata de un proceso de acompañamiento a lo largo de un periodo de tiempo que analiza desde la fase del diagnóstico, la implantación de las acciones correctoras y el seguimiento de las mismas a través de indicadores de éxito.
«El coaching es un proceso individualizado para cada empresa de materiales de construcción, que analiza en profundidad cada caso».
A lo largo del Coaching, el coach muestra al directivo la senda para mejorar el conocimiento en sí mismo para abrir nuevas ventanas de oportunidad en su empresa de materiales de construcción. Facilita el ser capaz de dar con respuestas no encontradas hasta la fecha e impulsar a la acción para generar realidades distintas acordes a las deseadas.
La empresa de materiales de construcción la marca las pautas
En un proceso de Coaching individual, es la empresa de materiales de construcción la marca las pautas del proceso de aprendizaje. Es la responsable del camino que quiere tomar, quien decide qué retos abordar y cuáles dejar aparcados por el momento. Por supuesto, decide también el nivel de compromiso, y lo más importante es quien lleva a la práctica las acciones que consigan transformar la compañía.
En el Coaching, apliqa como Coach no facilita de primera mano sus puntos de vista, o acciones correctoras a la empresa de materiales de construcción. Sus pasos tienden a identificar las barreras que en la organización o entre sus componentes hacen imposible alcanzar los objetivos marcados y se centra en descubrir nuevas vías que consigan superar las mismas. Solo tras un profundo auto-análisis por parte de la empresa cliente y cuando se nos solicita es cuando damos nuestros puntos de vista.
Se trata de visualizar el futuro deseado por la empresa-cliente.
En el Coaching para materiales de construcción se trata de visualizar el futuro deseado por la empresa cliente. Para ello se debe pasar a la acción cambiando la realidad presente. Y para conseguir esto el Coach analiza lo ocurrido en el pasado. Es una combinación entre la comprensión de lo que nos ha traído hasta aquí como organización, las motivaciones que nos han llevado a estar inmersos en esta situación, así como la identificación de las alternativas no exploradas. La pregunta más repetida por parte del coach al cliente suele ser ¿por qué?
Apliqa ofrece coaching especializado en materiales de construcción
A la hora de elegir el acompañamiento en el servicio de Coaching para tu empresa de materiales de construcción habrás de decidir entre Coach generalistas o con un Coach como apliqa con un conocimiento específico del sector, con experiencias previas muy similares a las que tú te enfrentas en tu empresa.
En un sector que está viviendo una profunda transformación y que probablemente no volverá a ver en el futuro próximo niveles de actividad y modelos de negocio como los existentes en los últimos años este conocimiento es garantía de generación de valor.
«En un sector que está viviendo una profunda transformación y que probablemente no volverá a ver en el futuro estos niveles de actividad«.
