Hacemos crecer tu negocio de materiales de construcción

  • Consultoría

    Te guiamos en tu camino de crecimiento en el sector de materiales de construcción.

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  • Estudios de mercado

    Resolvemos tus incertidumbres mediante estudios de mercado específicos del sector materiales de construcción.

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CONSULTORÍA EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

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Estudios de mercado

La escasa accesibilidad a investigaciones de mercado fiables nos lleva a ofrecerte estudios de mercado adaptados para el sector de materiales de construcción. Descubre la demanda de tus productos, comprende las motivaciones de compra, o el papel de los diferentes actores de la cadena de valor.

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Consultoría

Mejora los resultados de tu empresa de materiales de construcción, disminuye la incertidumbre y afronta tus retos con éxito. Aprovecha nuestra experiencia y conocimiento exhaustivo de esta industria. Analizamos tu caso en particular, para darte una solución a medida con un enfoque plenamente práctico.

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Formación

Te ofrecemos Programas Formativos Avanzados específicos del sector de materiales de construcción. En ellos analizamos la transformación de la industria y sus consecuencias en la venta y prescripción de tus productos, así como en la gestión de tu empresa. Impartidos en formatos abiertos o in-company, actuando Oscar Sanchez como Director Académico.

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QUÉ HACEMOS EN APLIQA

Apliqa aliado especializado de las empresas de materiales de construcción.

Somos una mirada nueva a los retos de tu negocio, con respuestas diferentes a problemas antiguos. No pretendemos estar en posesión de la verdad absoluta sino convertirnos en tu aliado ante los desafíos a los que te enfrentas. Provenimos del mundo de las operaciones en materiales de construcción, por lo que nuestro lenguaje, aproximación al cliente y orientación al logro son parte de nuestro ADN.

Trabajamos con empresas que

  • GUERRAS DE PRECIOS

    Están inmersas en guerras de precios

  • REAJUSTAR ESTRATEGIAS

    Necesitan reajustar sus estrategias tras el boom de la burbuja
    inmobiliaria

  • GESTIÓN DIARIA

    Quieren compaginar el diseño de la estrategia a largo plazo con
    la gestión del día a día

  • POTENCIAL SIN DESARROLLAR

    Tienen un potencial de diferenciación pero que en la
    práctica no son capaces de materializarlo en beneficios

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